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Riduzione personale delle Forze Armate. Il Ministro prevede diverse forme di esodo: la mobilità verso altre amministrazioni centrali e locali e verso la componente civile della Difesa, anche mediante riserve e preferenze, programmi di assistenza al reinserimento nel mondo del lavoro esterno ma anche una più estesa applicazione dello strumento della ARQ (Aspettativa per riduzione quadri) per i militari, non escludendo a priori, ove fattibile e conveniente, l’applicazione di forme di part time per talune funzioni e categorie di personale» |
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E’ quest’ultimo
strumento che,
se usato anche
per una più
ampia sfera di
militari,
compresi dunque
i tenenti
colonnelli-capitani
di fregata e i
sottufficiali,
il livello di
150 mila sarebbe
raggiunto entro
un decennio. In
quest’ottica, i
generali
e ammiragli
al
massimo grado
scenderanno da
48 a 35. CASO F35 - Il ministro ha specificato che si punta a «uno strumento più |
piccolo, ma con maggiore qualità e quindi capace di esprimere una realtà operativa più qualificata rispetto all’attuale». «Per la componente terrestre» ha aggiunto Di Paola «si ridurranno le brigate di manovra da 11 a 9, la linea dei mezzi pesanti (carri e blindo), la linea degli elicotteri e un numero significativo di unità per il supporto al combattimento (unità di artiglieria) e logistiche. Per la componente marittima si contrarranno le linee delle unità di altura e costiere (i pattugliatori per esempio si ridurranno da 18 a 10), dei cacciamine e dei sommergibili (da 6 a 4)». Sulla ormai nota questione dei caccia F35 Joint Strike Fighter, Di Paola ha annunciato un taglio di 41 unità, da 131 a 90.
In sintesi: non è possibile non comprarli perché sono indispensabili. «La realtà è la seguente» ha spiegato il ministro ai parlamentari. «La componente aerotattica è una elemento indispensabile di ogni strumento militare significativo (questo vale per tutti gli strumenti dei paesi europei ed atlantici di rilievo). Uno strumento militare privo della componente aerotattica è uno strumento incompiuto, e quindi inefficace in qualunque contesto operativo (vedi Kosovo, Afghanistan, Libia ecc.). Una componente aerotattica operativamente e qualitativamente significativa è quindi una esigenza operativa indispensabile ed irrinunciabile. Oggi la componente aerotattica dello strumento militare comprende velivoli quali Amx, Tornado (Aeronautica, ndr) e AV-8B (Marina, ndr) per un complesso di circa 160 velivoli distribuiti su tre linee operative. Questi velivoli nell’arco dei prossimi quindici anni usciranno progressivamente dalla linea operativa per vetustà. E’ un fatto di età anagrafica, perché anche gli aerei vanno in pensione ad una certa età e devono essere sostituiti». E il Jsf è il «miglior veicolo aerotattico oggi in via di sviluppo e produzione, nei programmi di altri dieci paesi euro-atlantici».
BILANCI E MISSIONI INTERNAZIONALI - Visto il ridimensionamento quantitativo delle forze armate statunitensi, Di Paola ha ricordato che gli europei sono di conseguenza invitati a fare di più nell’ambito dell’alleanza con gli americani. Le missioni internazionali, ha aggiunto, «rappresentano anche uno dei modi con cui contribuiamo ad assicurare la sicurezza e la difesa dell’Italia e degli italiani. Perché oggi questa difesa la si garantisce non solo e non tanto alle frontiere, bensì fuori di esse, a distanza, là dove i rischi e le minacce si manifestano e si alimentano».
| La proposta di ristrutturazione delle forze armate, perciò, deve da un lato rispondere agli impegni internazionali e dall’altro fare i conti con le risorse scarse. Nel periodo 2004-2012 il Pil italiano è cresciuto del 15%, mentre le risorse destinate alla Difesa sono scese dall’1,01 per cento del Pil nel 2004 allo 0,84 del 2012, rispetto a una media europea dell’1,61 per cento. Quindi, ha detto Di Paola, «l’incidenza della funzione Difesa è diminuita in 8 |
anni di oltre il 30 per cento». Un punto centrale, ha aggiunto, è pertanto «stabilizzare le risorse».
«Non si chiedono aumenti, ma una ragionevole stabilità programmatica per la funzione Difesa nel decennio futuro su una base di risorse finanziarie in termini reali coerenti con quelle fissate nell’ultima legge di stabilità per il biennio 2012-2014 (circa 14,1 miliardi di euro)». Basta tagli, quindi, perché il settore ha una programmazione almeno decennale e in tal modo sarà possibile progressivamente ridurre la spesa per il personale a vantaggio dell’operatività e dell’investimento: in percentuale l’attuale proporzione fra i tre settori è 70-12-18 e dovrà diventare 50-25-25.
Una revisione strutturale che «non ha riscontro in nessun’altra revisione finora fatta. Per attuarla occorre condivisione» ha concluso il ministro e «una particolare attenzione nei confronti del personale che ne verrà affetto». Una vera rivoluzione che ora tocca al Parlamento approvare. Mercoledì 15 Febbraio 2012 - Fonte: http://blog.panorama.it
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